2012 Be Nice Please :)

Only about a few hours we meet 2012 and say good bye to 2011..

Hal baru pastinya akan gw alami.. Diawal tahun.. Alhamdulillah.. Grateful to Alloh swt I get a new job.. Nyasar bangeet sih dr jurusan Accounting hha* Yap.. I’m gonna be public relation.. Really the new thing for me… Berhubungan sama orang yang sama sekali ga tau gmn sifatnya.. Mencoba masuk kesetiap sifat orang2 yang gw temui.. Bener2 a new thing!! Dan bukan gw bangeet (⌣.⌣”) haha*

I always have a negative thinking about myself.. Yeeh.. This is worse of me!
Selalu ngerasa ga mampu aja ngejalanin something that I thing it have a big responsibility.. Like now.. Honestly, gw masi ngerasa fifty:fifty.. Can I? Can I?

Selalu over afraid ngejalaninnya.. Tapi, sesungguhnya kl udah kepepet.. Ya pasti bisa gw jalanin.. Hha*

But, in this 2012 I don’t wanna like that..
Gw mesti kudu n harus berani mengambil setiap kesempatan yang datang.. Gw harus maruk untuk kepo.. So, I gonna have a many experiences..

Hidup gw juga sepertinya harus punya target
Ga kaya 21 taun yang gw sia2in kemaren.. Tahun2 berikutnya dkehidupan gw harus lebih berarti n berwarna.. Hha* terdengar simple,, tp gw jg blm tentu bisa ngelakuinny sih hehee*

Tapi.. Have a big dream not a crime kan.. Bedanya, dulu gw punya segudang mimpi tapi cukup sebagai mimpi.. Now,, I must make it happen! Like Agnes Monica said.. Hehee*
2012 akan menjadi tahun yang panjang sepertinya..
Atau malah.. Menjadi tahun yang sangat singkat..
Semoga gw enjoy untuk menjalaninya.. Dan 2012 berjalan cepat tapi penuh dengan to do list yang gw lakukan

Happy New Year all

Leader dan Maknae K-Pop :)

kadang,, yang mesti kita tau dari keseluruhan anggota Band atau Boy Band Korea itu Leader n Maknae nya..
nah,, skrg dibahas Leader n maknae dr masing2 grup..
check this out!!

Big Bang
Leader: G-Dragon
Maknae: Seungri

SHINee
Leader: Onew
Maknae: Taemin

Super Junior
Leader: Leeteuk
Maknae: Kyuhyun

Beast
Leader: Doojoon
Maknae: Dongwoon

MBLAQ
Leader: Seungho
Maknae: Mir

FT Island
Leader: Jonghun
Maknae: Minhwan

CN Blue
Leader: Yonghwa
Maknae: Jungshin

2PM
Leader: –
Maknae: Chansung

Dalmatian
Leader: Inati
Maknae: Daniel

Infinite
Leader: Sunggyu
Maknae: Sungjong

SS501
Leader: Hyunjoong
Maknae: Hyungjoon

DBSK
Leader: Yunho
Maknae: Changmin

2AM
Leader: Jo Kwon
Maknae: Jinwoon

F.Cuz
Leader: Jinon
Maknae: Yejun

Teen Top
Leader: C.A.P.
Maknae: Ricky

ZE:A
Leader: Junyoung
Maknae: Dongjun

The Boss/DGNA
Leader: Mika
Maknae: Jay

U-Kiss
Leader: Soohyun
Maknae: Dongho

Supernova
Leader: Yunhak
Maknae: Geonil

Block B
Leader: Zico
Maknae: P.O.

B1A4
Leader: Jinyoung
Maknae: Gongchan

X-5
Leader: Ghun
Maknae: Sulhu

Ini semua sumbernya juga dari temen-temen KPop yang lain..

yang lebih lamaa dan kenaal betul Kpop..

aku sebagai Newbie.. cuma copy Paste.. hhehe..

Daftar Pertanyaan untuk CSR

Pertanyaan:
1. Visi, Misi dan Tujuan perusahaan
2. Apakah perusahaan memiliki lembaga khusus untuk kegiatan CSR??
3. Contoh-contoh kegiatan CSR yang dlakukan oleh perusahaan. Kapan saja kegiatan dilakukan. Kemana saja. Sasarannya kemana.
4. Siapa saja yang berkontribusi dalam kegiatan CSR ini??
5. Banyak yang menganggap CSR ini memerlukan biaya tinggi untuk perusahaan, bagaimana menurut perusahaan anda??
6. Adakah anggaran khusus untuk kegiatan ini?
7. Tujuan dari kegiatan ini sesungguhnya apa?? Dan kira-kira apa manfaat yang bisa diperoleh untuk perusahaan dan untuk masyarakat?
8. Pendapat perusahaan perlu atau tidaknya kegiatan CSR untuk suatu perusahaan??
9. Kapan lagi kegiatan CSR akan dilakukan, akan ada dokumentasi.

Puisi Untuk Briptu Norman

Sore ini, dapet kiriman Broadcast Blackberry Messenger.. Isinya.. “Puisi untuk Briptu Norman”

Entah,, ga ada tulisan yang menandakan sang penulis.. Tapi, bener deh,, ini Puisi bagus .. Kalo udah ketauan siapa yang nulis ini puisi.. Saya akan posting lagi..

PUISI UNTUK BRIPTU NORMAN
Karya : NN

Norman Kamaru, Bintara Polisi
Menari India liukkan diri
Hanya menghibur teman maksud dihati
Terekam kamera tak di cari cari

Masuk dunia maya takdir menanti
Mendadak terkenal di pelosok negeri
Para petinggi Polisi
Terhenyak dikursi, melihat anak buah kok begini
Berpakaian dinas malah menari
Di pos jaga seharusnya konsentrasi

Dukungan masyarakat tak henti henti
Norman menari kenapa di marahi
Norman tak berbuat kesalahan memeras atau memukuli
Presiden saja sering bernyanyi

Kini Pati Polri menyadari
Anak buah tak jadi dimarahi
Hanya hukum badan suruh menyanyi

Nanti, pak Kapolri,
Bolehkah Norman jadi selebriti
Tanpa lupakan Tu Pok Si
Citra Polri menaik ke rating tertinggi

Bukan karena Remunerasi
Bukan karena Keamanan Terkendali
Bukan karena Susno Duadji
Bukan karena tangkap Antasari
T’tapi k’rna Norman Polisi Penari

Inilah pilihan hidup anak petani
Walau Norman miliki jiwa seni
Sejatinya norman tetap saja Polisi
Terdidik keras menjadi BRIMOB Polisi

Melayani, mengayomi dan melindungi masyakarat itulah tugas Polisi

Kini Norman menambahkan tugas
Satu lagi…

Menghibur rakyat seantero Negeri

Baguuus yaa.. Kreatif yang buat

Pengendalian Output 2

Pengendalian output memberikan jaminan bahwa data yang disampaikan kepada pemakai akan dipresentasikan, diformat dan disampaikan secara konsisten dan dengan cara yang aman. Pengendalian input meliputi :
- pencatatan dan penyimpanan formulir yang dapat di negosiasikan, sensitif dan kritis pada tempat yang aman. Formulir tersebut harus dicatat secara layak dan dijaga dari pencurian dan kerusakan. Log formulir harus secara rutin direkonsiliasi dengan persediaannya dan selisihnya harus dicari semestinya.
- pembuatan instrumen yang dapat dinegosiasikan, sensitif dan tandatangan melalui komputer. Pembuatan instrumen tersebut secara terkomputerisasi harus dapat dikendalikan secara tepat. Daftar rinci formulir yang dihasilkan harus dibandingkan dengan formulir fisik yang diterima. Semua penyimpangan, penolakan dan perusakan harus secara tepat ditangani.
- distribusi laporan. Laporan harus didistribusikan sesuai dengan parameter distribusi yang telah diotorisasi yang mana dapat secara manual atau otomatis. Personil operasi harus memverifikasi bahwa laporan output telah lengkap dan bahwa mereka telah mengirimkannya sesuai dengan jadwal. Seluruh laporan harus didaftarkan sebelum didistribusikan.

Dalam kebanyakan tempat, pemrosesan output dikumpulkan pada suatu buffer atau print spool sampai selesai pemrosesan pekerjaan sambil menunggu kesiapan printer. Pengendalian terhadap akses pada print spool menjadi penting untuk mencegah laporan dari penghapusan antrian dalam print spool atau pengarahan pada printer yang berbeda. Sebagai tambahan perubahan pada prioritas pencetakan output dapat memperlambat pencetakan pekerjaan yang kritis.

Akses terhadap laporan yang didistribusikan dapat dikompromikan secara bersama-sama. Namun demikian, distribusi fisik laporan harus dikendalikan secara memadai. Laporan yang mengandung data sensitif harus dicetak dalam kondisi aman dan terkendali.
Tempat pembuangan yang aman untuk output yang tidak terpakai harus ditentukan. Pemusnahan output hendaknya dilakukan pada tempat yang aman dan tidak bisa diakses oleh orang yang tidak di otorisasi. Hal yang sama juga untuk laporan yang didistribusikan secara elektronik melalui sistem komputer. Logika akses pada laporan tersebut juga harus secara hati-hati dikendalikan dan perlu di otorisasi.

Pencocokan atau balancing dari rekonsiliasi. Output program aplikasi pemrosesan data harus secara rutin dibanding terhadap control totals. Jejak audit harus disediakan untuk memfasilitasi penjejakan pemrosesan transaksi dan rekonsiliasi data.

Penanganan kesalahan output. Prosedur untuk pelaporan pengendalian kesalahan yang terdapat dalam output program aplikasi harus ditentukan. Laporan kesalahn itu harus tepat waktu dan disampaikan ke bagian yang membuatnya untuk ditelaah dan diperbaiki.

Retensi laporan output. Suatu jadwal retensi pencatatan harus secara baik ditentukan. Peraturan pemerintah yang berkaitan harus dimasukan dalam kebijakan retensi.

Verifikasi penerimaan laporan. Untuk menjamin bahwa laporan yang sensitif telah secara tepat didistribusikan, penerima harus menandatangani suatu daftar sebagai bukti penerimaan output.